
18 ans de marketing B2B. J'ai construit des marques et dirigé le GTM chez Criteo, AWS, Brevo. J'ai aussi construit le marketing et le positionnement de zéro, en startup, sans playbook.
C'est à la jonction de la stratégie, de l'exécution, des systèmes IA et du pilotage opérationnel que j'apporte le plus de valeur. Je suis le plus à l'aise dans la technique, les mains dans le cambouis, pas seulement dans la stratégie.
J'ai commencé dans la marque et la création, puis je suis passée au GTM et à la demand generation, ensuite à la direction marketing. En chemin, j'ai piloté marketing et marques sur les marchés APAC, EMEA et Amérique du Nord, dans des entreprises allant de la startup en seed de 15 personnes aux organisations mondiales de plus de 100 000 collaborateurs.
Le fil rouge de tout ça : j'ai toujours été celle qui se tient à l'intersection de la stratégie et de l'exécution. Je construis le plan et je construis la chose. Je ne passe pas le relais à quelqu'un d'autre pour la mise en œuvre.
Quand l'IA est entrée vraiment en jeu en 2022, je ne l'ai pas simplement ajoutée à ma boîte à outils. J'ai reconstruit ma façon de travailler autour d'elle. Aujourd'hui, chaque mission que je pilote, de l'audit de deux semaines au retainer de fractional CMO sur dix-huit mois, a l'IA intégrée au modèle opérationnel dès le premier jour.
Je suis basée à Paris. Je travaille en anglais et en français. J'interviens à l'international.
La clarté d'abord. Puis on avance. La stratégie avant les outils, les canaux ensuite. La donnée pour décider. L'IA dans le moteur, pas en façade.
Ne jamais lancer l'exécution avant d'avoir la clarté stratégique. L'erreur marketing la plus fréquente, c'est d'aller vite dans la mauvaise direction. L'audit passe toujours en premier.
Si vous ne savez pas ce que vous défendez ni à qui vous parlez, aucun canal ne vous sauvera. Le vrai travail, c'est le positionnement. Tout le reste n'est qu'amplification.
L'IA est un multiplicateur stratégique. Les entreprises qui gagnent avec l'IA ne sont pas celles qui empilent le plus d'outils. Ce sont celles qui posent d'abord les bonnes questions.
Je travaille dans votre entreprise, pas à côté. La stratégie et l'exécution dans les mêmes mains. Vous avez quelqu'un qui porte les résultats, pas seulement la recommandation.
Si la qualité dépend de la disponibilité d'une seule personne, vous n'avez pas de fonction marketing. Chaque mission que je pilote laisse en place des systèmes qui tournent sans moi.
Pas des métriques de vanité. Du pipeline, du revenu, de la notoriété, de la présence dans la recherche IA. Un marketing qui sait s'il fonctionne, et qui peut le prouver.
Trois raisons pour lesquelles ça marche. Trois raisons pour lesquelles mes clients me gardent dans la pièce quand le travail devient sérieux.
De la startup early-stage à la licorne, jusqu'au Fortune 500. J'ai vu tous les modèles économiques et tous les styles de direction. Je sais à quoi ressemble l'excellence et comment la construire dans votre contexte.
Dans le travail dès le premier jour, focalisée sur des avancées concrètes. Je mêle une direction claire et une exécution sur le terrain pour créer ce qui fait vraiment bouger les résultats.
Je ne travaille pas de l'extérieur. Je m'intègre. La stratégie et l'exécution dans les mêmes mains. Mêmes objectifs, même rythme, parfaitement alignée sur votre façon de fonctionner.
"Nous avions un super produit et aucun moyen de le faire savoir au monde. Il nous fallait évoluer : nouveaux clients, nouveaux marchés, une nouvelle identité à la hauteur de nos ambitions. Nous avons fait appel à Miri pour un renommage et un rebrand. Elle a fini par construire toute notre fonction marketing à partir de rien, du positionnement au pipeline jusqu'aux systèmes qui la font tourner."
"Miri a structuré notre plan marketing 360, piloté notre rebrand et la refonte de notre site, et créé une identité plus claire et plus forte. Elle a amélioré la connexion entre marketing et vente, et apporté une direction réfléchie et des résultats constants. Une excellente recrue pour n'importe quel poste marketing dans le SaaS."
"Miri a accompagné notre équipe marketing et a été une vraie partenaire. Elle a livré un audit clair, identifié les améliorations clés, et nous a aidés à construire et déployer une stratégie marketing solide. Sur la génération de leads, la marque et le positionnement, elle apporte des outils et des conseils précieux."
Les missions Focus4ward sont en fractional et au projet, jamais en CDI à temps plein. Elles vont de l'audit de deux semaines au retainer de fractional CMO sur dix-huit mois. Le modèle est intégré, pas conseil : je travaille de l'intérieur et je porte les résultats, auprès de plusieurs clients plutôt que sur une seule masse salariale.
Des entreprises B2B, de la startup en seed de 15 personnes aux organisations mondiales de plus de 100 000 collaborateurs, dans le SaaS, la MarTech, l'AdTech, l'InsurTech et le cloud. Un parcours couvrant les marchés APAC, EMEA et Amérique du Nord et des postes chez AWS, Criteo, Brevo et Aprovall.
Elle construit. Le fil rouge de ces 18 ans : se tenir à l'intersection de la stratégie et de l'exécution. Construire le plan et construire la chose, sans passer le relais à quelqu'un d'autre pour la mise en œuvre. Depuis 2022, chaque mission a l'IA intégrée au modèle opérationnel dès le premier jour.
À Paris, en anglais et en français, auprès de clients à l'international.
La stratégie d'abord. Les systèmes construits. Des résultats qui passent à l'échelle.
Faisons le point